9月27日，神軟公司黨委召開專題學習擴大會，集體學習數(shù)字重慶建設經驗和數(shù)字航天建設要求，進一步深刻領會把握集團公司對數(shù)字航天建設的工作部署，統(tǒng)一思想認識，以更加主動積極的風貌投入到數(shù)字航天建設中。神軟公司黨委書記、董事長馬衛(wèi)華主持會議并講話，副總經理淮斌作了數(shù)字重慶解讀和數(shù)字航天規(guī)劃進展情況介紹，各部門及子分公司負責人參加了會議。

馬衛(wèi)華指出學習數(shù)字重慶對公司支撐好數(shù)字航天建設有著重要意義。一是數(shù)字重慶樹立了高遠的目標，要做成市域數(shù)字化轉型的范例。數(shù)字重慶建設是以數(shù)字化為驅動力進行的體系重構、流程重塑、能力重建，不是簡單的信息化建設，是整體推動城市全域的經濟社會發(fā)展的動力變革、質量變革、效率變革。數(shù)字航天也不是簡單的信息化建設，數(shù)字化一定會結合改革、變革；二是數(shù)字重慶具有高效順暢的組織體系。市委數(shù)建辦和改革辦負責頂層設計，重慶市大數(shù)據(jù)局統(tǒng)籌執(zhí)行，數(shù)字重慶公司作為重要保障力量，承擔起重慶市公共數(shù)據(jù)運營、算力運營等職責。在數(shù)字重慶公司內部也按保障板塊、市場板塊進行了區(qū)分。神軟公司要對標數(shù)字重慶公司，發(fā)揮好數(shù)字航天建設保障力量的作用；三是要認真研究數(shù)字重慶“1361”整體架構，特別是其中的三級貫通的數(shù)字化城市運行和治理中心。數(shù)字重慶的基層網格治理與數(shù)字化手段相結合，形成了新的治理模式，各級組織機構也隨之發(fā)生了變化。神軟公司要通過深入研究深刻把握數(shù)字重慶整體架構是改革架構的核心要義；四是要在神軟公司內部打造學習數(shù)字重慶、支撐數(shù)字航天建設的濃厚氛圍，形成統(tǒng)一的話語體系，通過支撐數(shù)字航天建設讓神軟公司邁上發(fā)展的新臺階。